ああ、いいですね。例えば「経営者」ということでいうと、「会社を作って1人で下請け仕事をしている社長」が、自分を「経営者」と名乗ることがありますよね。でもあれは社長であっても経営者ではないだろうと思うんですよ。

ええ。経営者の会合で「社員はいない」と話したら、「それは経営しているとは言えないぞ」と怒られたという人の話を聞いたことがあって。

そうなんです。じゃあ社員を雇わないと経営できないのかと言われると、私は今まさに「社員を雇わずに経営をやってみる」ことに挑戦しようとしていて。昔は、社員の時間と会社のお金を使って、それを増やしていくのが経営だと思っていたんですが。

ただ、自分の今の状態は「経営をやっている」とはやっぱり感じられないんですよ。雇われてはいないものの、これは「労働」だなと。だから、経営者に戻ろうと決意したんです。

そうなんです。自分は経営が好きなんだとちゃんと認めようと。で、じゃあ経営とは何かといえば、「不労所得を稼ぐ仕組みを作る」ということだと思っていて。

そうそう（笑）。3年間寝ていてもお金が入ってくるような仕組みを構築する作業が「経営」なんだろうなと。それを認めたくなくて1人でやってきたんですけど、最近の不足感や空虚感は経営をしていないからだと気づきまして。

そうです。だからこれまで年収の上限を決めてやってきましたが、それをやめて、まずは不労所得で1億円稼いでみようかと。そのために、まずは目先の仕事を減らしてみました。

減らして空いた時間で、寝ていても収入が入る仕組みを考えていると、やっぱり楽しいんですよ。お金が入ってくるから楽しいというより、儲けの仕組みを考えること自体が好きなんでしょうね。

仰るとおり、コンサルやアドバイスも突き詰めれば肉体労働なんですよね。だから他人の業績アップを手伝うのではなく、自分の業績アップの仕組みを作ることが経営なんだと気づきまして。

そうなんです。ただ、社員を雇ってチームを作ることはしたくないので、「外注」という形で関わってもらおうと思っていて。

ええ。かつて自分の会社を世界で一番年収の高い会社にしようと借金をして給料を上げたんですが、うまくいかなかった。でも自分と一緒にビジネスをやる人の収入を増やしたいという思いは変わっていないので、今度は外注として関わってくれる人の年収をどんどん上げたいなと。

ええ、やっぱり一緒に喜べるメンバーがいないとね。でも雇用だと、毎月決まった日に決まった額が振り込まれる状態なので、同じリスクを背負って経営者意識を持つのは無理があると思うんです。

だからこそ、「あそこで一緒に仕事をするとめちゃくちゃ収入が増える」と言われるようなことをやりたい。結果的に私も寝ていてお金が入ってくるというのが理想です。

その通りです。だから外注さん選びは厳しくなります。お客さんに対する責任、納品のクオリティや期日を守れる人にしか仕事は発注できなくなります。でも見合う人にはしっかり払いたい。

最低でも、その仕事だけで年収1000万、今の時代なら1500万稼げるような単価で発注したいと思っています。無理な重労働をしなくても、会社員以下の時間でそれくらい稼げるように。

会社組織じゃないから、評価制度も管理システムもいらないし、利益を会社にプールする必要もありません。そう考えたら、高い報酬を払いながら私も儲かる仕組みができるんじゃないかと。それを考えるのが楽しいんです。