プログラム開発者と、開発者を必要とする企業をマッチングする会社で、アフリカ中から多くの開発者が登録しているようです。

主にカバーしている国が、Egypt（エジプト）, Ghana（ガーナ）, Kenya（ケニア）, Nigeria（ナイジェリア）, Rwanda（ルワンダ）, Uganda（ウガンダ）のようです。

先週も書きましたが、ルワンダに注目してまして、ルワンダの「株式市場全体」に投資するETF（もしくはインデックスファンドか、ぼったくりではないファンド）を探しているのですが、まだ見つかっていません。

日本からルワンダへの投資といえば、直近ではDMM社がルワンダのソフトウェア開発会社（HEHE LABS)を買収していますが、恐らくDMM社はアフリカ人を役員（もしくは重要ポスト）に付けていて、その人がアフリカ企業の目利きと出資交渉をしているんでしょうね。

アフリカ人って言ってもざっくりしすぎなので、僕は日本の大企業はルワンダの起業家を社外役員（もしくは相談役）に迎えて、ひたすらルワンダあたりの有望なスタートアップに出資し続けるべきだと思っています。

そうすれば、5年以内にとんでもないリターンが見込めるはずです。（→投資判断は自己責任でお願いしますねw）

なお、ルワンダと言えば1990年代のgenocide（ジェノサイド：大虐殺）が想起されると思います。
フツ族がツチ族をジェノサイドして、国民の10人に1人くらいが犠牲になったアレですね。

そこからルワンダは驚異的な発展を遂げてまして、アフリカの経済大国への道を順調に進んでいまして、この「ジェノサイド→和平→経済成長」のことを「アフリカの奇跡」とか「ルワンダの奇跡」と言います。
社会の教科書に書いてあるかどうかは知りません(笑）

翻ってわが国でも、「１億総活躍社会という奇跡」を起こすべく、ダイバーシティの議論が盛んになってきています。ところが「Diversity（ダイバーシティ）」の議論は、いつも「女性を役員に登用せよ」とか「女性の幹部比率を高めよ」という、決まり切った議論になっています。

せっかくDiversity（多様性）を話しているのに、いつも議論が「女性が昇進できてるのか？」「女性役員はいるのか？」という、「多様」というよりは「お約束」の収束に向かうのが残念です。

役員に「女性が入っているのか？」だけでなく、「アフリカ人はキーマンとして雇用されているのか？」「アングロサクソンは？」「ムスリムは？」みたいに、人種的にも多様な視点でDiversityを語ってほしいものです。

「女性が活躍すること」だけが「多様性」の正解になっていくのは、Diversity（多様）というよりはSimplisity（単一）への収束に見えてしまいます。。。

気づけば、アンデラ社の紹介をしていたはずが、我が国のDiversityの議論がSimpleすぎて全くDiverseではない、というdisになってしまいました。ゴメンナサイ。