GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

前回から「HR」のテーマにに戻しています。
以前にも取り上げていた「HR領域の2022年のトレンド」について、特にこの6月に焦点を当てたコンテンツです。
XREFというオーストラリアのHRコンサル＆サービスプロバイダーのサイトから引っ張ってきました。

今回の記事はコレ
↓
5 HR Trends Revealed in June 2022
2022年6月に表出したHRトレンドTop5
5 hot HR and recruitment topics trending in June 2022

5つのトレンドは下記の通りです。先に提示しておきますね。

今回は「Trend #2: Virtual Onboarding」を読み込んでいきます。

Trend #2: Virtual Onboarding: The Human/Tech Balance
（バーチャル・オンボーディング：人間とテクノロジーのバランス）

With remote and hybrid workforces becoming increasingly common, HR Managers are asking – can I onboard remotely? Can I use tech and save time? This article hosted by Toolbox HR covers ‘How to Keep the Human Element During Automated Onboarding.’
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リモートワークやハイブリッドワークがますます一般的になる中、人事担当者は「リモートでオンボーディングができるのか？ 技術を使って時間を節約することは可能か？」を知りたがっている。
Toolbox HRの記事では「自動化されたオンボーディングで人間的要素を維持する方法」を取り上げている。

「onboarding（オンボーディング）」って直訳すると「飛行機に搭乗してもらうこと」という意味合いですけど、HRの文脈では「新入社員を最初の段階でうまく組織に慣れてもらうこと」を指しているようです。結構普通に使われているみたいです。

そのオンボーディングを技術的には「すべてリモート」で行うことも出来る世の中だけど、「人間的要素」は排除してしまっていいのか？というのが直近HOTな論点のようです。

で、結論「排除してはいけない」ということで、「人間的な部分とテクノロジーのバランス」を取るための3つのヒントが示されています。

1 Welcome them and consider a buddy system
：「バディの仕組み」を検討する
2 Employ a 50/50 Onboarding Approach
：「50:50のオンボーディング」を採用する
3 Maximise Personal Interaction for 1st and 2nd Phases of Employment
：「雇用の初期段階での人的交流」を最大化する

新入社員をバディ方式で円滑に組織に馴染ませる「onboading」は欧米でも重要な方法論なのですね。
そして、ほぼほぼオンライン上で完結する業務であっても「人間の相対でのやり取りと、テクノロジーを活用したオンライン上でのやり取りの比率を同程度にする」ことが初動の「onboading」時には重要とのことです。
また、初期段階に「人的交流」の質と量が最大になるように「onboading」を設計することがヒントとして挙げられています。

要するに、オンライン完結しそうな部分に、いかに人的交流を絡ませるか？が新入社員を迎え入れる初動におけるキーポイントということでしょうね。

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