うーん、僕自身は店舗を増やす予定はないですね。過去に考えたことはあったんですけど、多店舗を経営するとなると、大事にしているポリシーなんかも妥協しなきゃいけなくなるなと。

そうなんですよ。他にも近隣の店に合わせて料金を下げたり、マニュアルを作って一律管理しなきゃいけなくなったりする。まるで「金太郎飴」のように「どこを切っても同じような店舗」をたくさん作るのは、僕がしたいビジネスではないな、と。

仰るとおりです。そもそもウチで働くスタッフって「いつかは自分のお店を持ちたい」という人が多いんです。僕としては、自分らしく働きたいと考えている「仲間」を増やしていきたいだけで、マニュアルに沿って「従わせる」ようなことはしたくないんですよ。

いや、むしろ縮小傾向にありますね。というのもやはり、今の社会の仕組みで組織化しようとしたら、せいぜい10～15店舗程度が限界だと思うんですよ。

そもそも美容師って、ある程度お客さんがついて売上が上がってくると、もっと稼ぐためには「独立する」か「フリーランスになる」しかないわけです。

ええ。ただ今までは、「独立する時に既存客のカルテを持っていくこと」はタブー中のタブーだった。独立したらまたイチから自分でお客さんを開拓しなきゃいけないわけで、つまり簡単には独立できない事情があったわけです。…でも今ってSNSがあるでしょう？

ええ、まさに。つまり「自分のお客様」を連れて独立することを止められないんです。つまり良くも悪くも昔よりずっと独立しやすくなった。それを前提に考えると、いくら多店舗展開しても美容師がどんどん流出していってしまうだろうなと。

ええ。もっともSNS関係なく、美容師を一人雇用すること自体が簡単じゃないですからね。給与だけじゃなく社会保険料も払って…というのはすごく体力がいることなので。だから何十店舗も経営しているグループも、おそらくフリーランスや業務提携の活用をしていると思いますよ。

いや〜、正直なところ憧れはありますよ（笑）。そういう働き方もしてみたかったなとは思います。ただね、視点を変えると『ハウオリ』がその想いを実現してくれるのかなと。

そうですそうです。しかも、収益が生まれるだけじゃなく、ハウオリ導入店のオーナーさんには僕の仕事観や経営ノウハウも伝えられる。

仰るとおりです。目に見えた組織化ではないけれど、アメーバのように美容業界の中にぶわ～っと広がっていくイメージです。もちろんそれは僕だけがお金持ちになることが目的じゃなく、若手のフックアップというか、ハウオリ術や僕のノウハウを使ってしっかり収益を出せる人を増やしたいからですけど。