「人の熱はすぐ冷める」

弊社のあるスタッフが一時期熱心に防災用品の備えについて啓蒙していたんです。
防災備蓄とかそういうやつですね。
水や食料だけでなく、ヘルメットやらハンマー、バール、懐中電灯など提案してくれたんです。
さらに災害ガイドブックみたいなのも手作りで作り始めて。

なるほど確かに大事なことですよね。
ただ、人数分揃えるとなると、それなりの金額になりそうですし、「いくらかかるか、見積もりをとって申請して欲しい」と伝えたんですよ。
そのスタッフ、ここからの反応が遅くて・・・数ヶ月が過ぎ、ついに期をまたいでしまいました（汗）
あの防災への情熱はどこにいってしまったのよｗ

提案して、言いたいことが言えて、そこで満足したのかもしれません。
これ、僕もそういうタイプなのですごく気持ちがわかります。
人って、熱が冷めるとこんなもんですよね。
にんげんだもの。

だから、大なり小なり事をなしたければ、「人の熱は冷めるもの」という前提で考えて、最初の勢いそのままに進めちゃった方が良いのかもしれませんね。
勢いで口説いちゃった方が、ダラダラ時間かけるよりも案外上手くいったりするのと同じで。
自分もそうですが、相手も冷めてきちゃいますからね。
「鉄は熱いうちに打て」って言いますし。

一方で、「石の上にも三年」って諺もありますよね。
これ、じっくり腰を据える印象でしたけど、前述のように考えると、ダラダラ三年やってても意味なくて、それなりの熱量、瞬発力で三年位続けないといけないってことだと思うんです。
・・・長いなぁ（苦笑）

また、三年間くらい精一杯やって、実にならないのなら、その後もダメだよ、ってことなのかもですね。
大体のことは、三年間でその後が決まってしまう、みたいな。

例えば、四則演算の基本は小学校の三年間で学びます。そこで躓くと算数は苦手になるし、数学なんて意味不明になっちゃう。
三年間で出来ることって、小学校の四則演算のような基本的なレベルで、それはビジネスの世界でも同じなのかもしれません。
ただ、その基本的なことすら、全力でやっても三年位は必要だよ、と。

でも、理不尽な下積み修行みたいなものを三年間する必要はないと思うんですよ。
会社近くの鰻屋さん、若い方が鉄串を店前で洗っていたんです。毎日ですよ。
地面のコンクリートに擦り付けてコゲをおとりたりして。（地面に擦り付けるのがすんごい気になりますよね）
寒い冬の日も素手で長い時間やっていたんです、来る日も来る日も・・・
下積みって言っても、これだけじゃないでしょうけど、この鉄串洗いを三年間繰り返してどうなるんでしょうかね？
理不尽に耐える力、思考停止力みたいなのは身につくかもしれませんが、鰻を焼く技術や美味しいタレの作り方は身につかないって思うんですよね。
石の上にも三年も座り続けて、石が温かくなったところで何もならないじゃん、と。
まずは、三年間が報われる石を探しさないとダメってことですよね。

石を会社に置き換えると、三年間が報われる石でないといけないし、三年間座ってもらえる石でないといけないってことでしょうか。
そして、じっと座っている期間なんて短いに越したこと無いんだから、それをいかに短くできるか、質を上げられるか、も本当に大事ですよね。
仮に鉄串を洗わせるにしても、雪がチラつく寒い日に、店の外で、素手で洗わせることに、それでしか得られないなにか特別な意味があるのか？その目的は何か？、僕は経営者の端くれとしてすごい気になります。

まぁ、僕みたいに飽き性な人間は、良い石を見つけた瞬間に満足して、興味を無くしてしまうんですけどね・・・
座りもしない、みたいな。

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