4月からもう始まったんですよね。

始まりました。有給休暇の強制取得。

大企業は残業規制もスタートして、中小企業は来年からでしたっけ？

来年からですね。

来年の4月ですか？

そうです。来年の4月です。

これ、なんで大企業のほうが先なんですか？有給は同じなのに。

本来はいっぺんにやりたいんですよ。ただ、もともと分ける文化がある。「中小企業のほうが大変だろう」みたいな。

「ちょっと猶予してあげるよ」っていう感じですか？

そうです。

でも、有給に関しては同時じゃないですか。これはどうしてですか？

有給に関しては実質、中小企業向けなんですよ。大企業は元から取得率が高いので。

なるほど。

でも大企業を先行させると、中小は逆にきつくなると思うんですよね。

ほう。どうしてですか？

大企業って絶対法律を犯したくないので、きっちりやってくる。そうすると差がどんどん開いていく。

差が広がるとまずいんですか？

ホワイトとブラックの格差がさらに大きくなります

なるほど。大企業は自社の社員には残業をさせられないから、「下請けにやらせとこう」という流れになると。

そうです。で、大企業はどんどんホワイト化していく。

中小企業は「まだ猶予あるから」ってことで受けちゃって、さらにブラック化していくと。

そういうことです。

でも、そんなに仕事を受けられるほど、人が採れないじゃないですか。いま。

いや、もう中を見てると、とんでもないことになってますよ。特に製造業のピラミッドの下のほう。

いちばん下？

3段目ぐらいから大変なことになってます。要は、いちばん上が上場企業じゃないですか。で、2番手も上場企業なんですね、だいたい。

まあ、そうですね。大手グループですよね。

で、3番目ぐらいから従業員4・500人の中堅企業になっていくわけですけど。そのあたりからもう大変。

中堅クラスでも人が採れないということですか？

採れないですね。本当に採れないです。

経営者さんは、何か手を打ったりしてるんですか？

中堅クラスの経営者さんって結構優秀で、自動化とか標準化とかにガンガン投資してますね。ただし、儲かってる会社だけ。

じゃあ、そのさらに下が、いちばんしんどい？４・5番目ぐらいが。

そう思います。結局、機械化できないところが下に降りていくので。

下の会社はそれを受けちゃうわけですか？

はい。50人クラスの下請け企業は受けざるを得ないです。

下請けも当然、人が足りてないわけですよね？

実際は回ってなくて。疲弊した従業員が辞めて、労務トラブルになるケースが増えてます。

そこまで行ってますか！

はい。未払い残業の請求とかも最近ヤバいです。月に何件もあります。

そんなに？

とくにサービス業が多いですね。コンビニとか飲食店とか。

辞めてから未払いの請求に来るんですか？

辞めてからが多いです。

じゃあ、働いてる時は文句も言わず？

だって気まずいじゃないですか。だから内容証明を送っといて、社長の隣でふつうに業務してます（笑）

すごい光景ですね。

辞めた翌日に内容証明が届くんですよ。

なんと！

ある会社では、送別会やった次の日に300万円の請求が来てました。

採用が大変な上に、定着もしなくて、辞めた後には未払いの請求まで。

現実的には、もう成り立ってないんですよ。

潰れる前に「この値段じゃ無理です」って、はっきり言うべきじゃないんですか？

いまは「耐えなきゃいけない時期」かなと思ってまして。

耐えなきゃいけない時期？

シビアな労務管理で、いままで曖昧だったところがはっきりしてきますから。

はっきりすると、どうなりますか？

コストに耐えられなかった会社から、いなくなっていく。

潰れてしまうと。

はい。ここを耐えて残った会社が有利になります。

他に発注先がなくなるからですか？

そうです。「ウチしかやれないでしょ」ってなる。

それってどのタイミングですか？あんまり早く強気になったら干されちゃいそうですけど。

業界の同規模の会社が2割ぐらい潰れた頃。

2割ぐらい減ってきたらチャンスと。

そうです。それ以上耐えると自分のところが保たない。

いま、物流なんかそうですもんね。「この値段じゃないと受けられません」みたいになってきてます。

なってきましたね。それをこれから製造業でも起こさなきゃいけない。

起きますか？

どうでしょう。うまい具合に「自立させないピラミッド」になってますから。

なるほど。「生かさず殺さず」みたいな。

はい。あの関係性は結構大変だなと思います。

1、２社の仕事先に依存してるところは、厳しいでしょうね。

はい。「あっちもこっちも受けてる」っていう会社なら、2割も減れば一気にいけると思いますね。

儲からないお客さんは切り捨てる覚悟で。

そうなる為には、やっぱり売上構成がすごく大事。

ですよね。

よく「脱下請け」とかってむかし言ってたじゃないですか。

はい。

あの頃にちゃんとやってたところは、これから強くなるんじゃないですかね。

じゃあ今のうちに、新規クライアントを増やしたほうがいいですね。

1、2社に頼ってる会社は、かなり厳しいと思います。