コロナショックの財務戦略を考える前に、生活用品の転売の話題を。 ※本記事は3月13日に放送された内容に基づきます。（音声はこちら） 円道 こんにちは。円道一樹です。大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～。大久保…

社用車を購入予定という方からご質問に答える後半。予算は総額1000万円。うまい買い方ありませんか？資本金を厚くする方法を知ることができました。（音声はこちら） 円道 新車だと減価償却6年ですか？ 大久保 えっと、6年じゃ…

社用車を購入予定という方からご質問。予算は総額1000万円。うまい買い方ありませんか？勝手なイメージですが、税理士さんへの質問ってこの手のうまいやり方系も多そうです。（音声はこちら） 円道 こんにちは。円道一樹です。大久…

会計上の現金主義か発生主義かについての後半。何故、そちらを選択しているのかについて、明確に顧問税理士さんと話したことはありますか？前半では、大久保先生がお酒を飲まずに挑んだ経営フォーラムイベントについて話しました。どうぞ…

会計入力における、発生と現金主義の方法についてのお話。その前に、大久保先生がお酒を飲まずに挑んだイベントのお話です。（音声はこちら） 円道 こんにちは。円道一樹です。大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～。大久…

資本金300万の会社経営者さんからのご質問。「ものすごくフワッとした質問で、『ググれバカ』と怒られそうなのですが、増資というのはどのように考えればよいのでしょうか？」とのこと。資本金の取り扱いは一筋縄ではいきません。（音…

資本金300万の会社経営者さんからのご質問。「ものすごくフワッとした質問で、『ググれバカ』と怒られそうなのですが、増資というのはどのように考えればよいのでしょうか？」とのこと。こんなところにジェネレーションギャップが！？…

「気づいたら利益2000万円出ていて今月決算…節税…？どうしたらよいでしょう？」との質問に答える後半。学生時代に創業して3年目の質問者さん。こんなときも考えるべきは出口戦略。基本に立ち返りましょう。（音声はこちら） 円道…

「気づいたら利益2000万円出ていて今月決算…節税…？どうしたらよいでしょう？」とのご質問。学生時代に創業して3年目の質問者さん。こんなときも考えるべきは出口戦略です。（音声はこちら） 円道 こんにちは。円道一樹です。大…

前半のPLの読み方を教えてほしい質問へは、大久保先生の著書を読めばわかります！という回答でした。後半は農家の事業承継について。おじいちゃんになる前に早めに対策を！なぜってそれは頑固になるから。（音声はこちら） 円道 2つ…

PLの読み方は大久保先生の著書を読めばわかります！というのが「PLの読み方」への回答です！カラーズ社のC”X”O制度と少年漫画の話で盛り上がります。（音声はこちら） 円道 こんにちは。円道一樹です…

出口戦略に貢献できる知的財産の専門家になりたい、という弁理士さんからの質問に答える後半。会計における取得原価主義。特許を取得すると何に計上されるかわかりますか？（音声はこちら） 大久保 まずねぇ、中小企業やベンチャーの知…