2001年9月11日。 私たちはアメリカはサンフランシスコにいました。 新卒で入社した会社は少しずつ業績が良くなり、 ご褒美として社員旅行を開催してくれたのでした。 そして帰国の前日、 例の同時多発テロ事件に遭遇してしま…

11日目の授業テーマは「自分のお店をつくる　Webサイト＆ブログの構築（後編）」

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…

こんにちは！ペイント王代表の久保です。今週も塗装職人さん・塗装会社さんに役立つコラムをお届けさせていただきます。 さて、ここ数週に渡り、外注さんとの付き合い方について話をしてきました。「職人はできるだけ自社雇用しない方が…

第73回 「病院がだめなら、他の事業をすればいい」 ※ドクターアバター「お食事相談ツアー」の申込みはコチラから！ 医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：…

この記事について 半世紀も生きてきますと、【ことわざ】の持つ意味が、より深く染みるようになりました。昔の人はうまいこと言ったもんだなぁと、しみじみ。時代の転換期、大きく世の中が変わってゆく中でも、人やこの世の本質的な部分…

　// 本コラム「原因はいつも後付け」の紹介 // 原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

 このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もな…

パンダ侍が斬る【3桁ゾロ目】記念対談 　対談　目次＆予定　 1．パンダ侍、境目のそもそもを知る～境目研究家の誕生秘話を知る 2．パンダ侍と境目研究家のウフフな共通点見つかる 3．パンダ侍、自分の境目を問うてみた～照れたり…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？なになに、忙しくてそれどころじゃない？おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…。…

このコラムについて 世の中の情報は99％が「現在」または「過去」のものでしょう。たった1％の未来情報をつかめる人だけが、自分のキャリアやビジネスを輝かせるのです。でも、未来情報なんか手に入らないよ！と思ったアナタ。ご安心…