GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

今週からはWSJ（The Wall Street Journal）から、コロナ後の世界に向けて消費者の行動がどのように変化・確立していくのか？というレポートを紹介していきます。

今回の記事はこれ

パンデミック以後の2021年、消費者の行動がどの様に変わるのか？
という観点で先週までのHOFFMAN YORKの記事に引き続き、WSJの記事を読み込んでいきます。

調査・分析自体は調査会社のEuromonitor International が実施しているようです。下記の10のトレンドが予測されています。
順位ではなく10個がリストでピックアップされています。

早速見ていきます。

・More Brand Activism（ブランド・アクティビズムの拡大）

People will increasingly demand that companies protect the health and well-being of their workforce, help local communities, and promote ambitious sustainability goals.
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企業が従業員の健康や幸福を守ったり、地域コミュニティを支援したり、持続可能な目標に向かう野望を進めたりすることを、人々はさらに求めるようになる

そのまま本文を続けます。

It’s made consumers realize that actually we want this greener, cleaner climate.
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結局のところ消費者は「もっと緑が多くて綺麗な環境」を求めているのだ、という理解に行き着きます

COVID19によるパンデミックの拡大は、結局のところ、元々約束されていた場所である「SDGs（持続可能な開発目標）」に行き着きます。
どうあがいても、SDGsと紐づけられる強力な力が働いているようです。

「COVID19によって汚れてしまった（ように見える）空気」という文脈も、SDGs文脈に読み替えて「もっと綺麗な空気と緑が存在する地球へ」という文脈へと導かれていきます。
COVID19が「あろうがなかろうが」どのみち世界はSDGsを推進していたわけで、COVID19の「力」すら、「加速力」に変えようとしているようです。

ちなみに、否定的な観点で述べているわけではありませんので悪しからず(笑)

さて、上記のような「強力な力」が働いている世界では、Brand Activismが重要な役割を果たします。
「いつか役に立つかも英単語」としてBrand Activismを取り上げておきます。

Brand Activism（ブランド・アクティビズム）：企業が「自分たちが大切にする価値観や世界観やスタンス」を対外的に「主張」する活動

お察しの通り、「私たちは地球環境を大切にします」とか「私たちはダイバーシティを大切にします」とか「私たちは未来の子供達の生活を守ります」とか、そういう『綺麗なこと』が多いです。
『綺麗な地球』とか、そういう『綺麗なこと』です。『キレイゴト』とは言ってませんwww

で、このBrand Activismで企業が「主張」する文脈（コンテキスト）が、今後は、ほぼほぼSDGs文脈に偏っていくでしょう、という理解です。
COVID19以後の世界で、さらにこの動きが加速していくはずです。

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