「ねばならなない」は人間の持つ創造性をことごとく殺す。これを例えば、企業文化に持ち込んでしまうと、最悪、家畜化になる。言わば「ねばならない」という正義の奴隷化。それ以外は排除される。それが数字だと数字をあげてからものをいえとか言う輩が出てくる。また、その「ねばならない」が数字ではなく、仮にどんなに崇高な理念だとしても同じこと。本来、崇高な理念に共鳴共感できるのならば、「ねばならない」など生まれないから。つまり、組織カルチャーにしても、個人の人生にしても「そうしたい」というゴール設定と「そうしたい」と心から願うステイトを持てるよう自分自身も含めて支援できるか？が鍵を握っているように思うんです。

ー大野より

生きている限り自己洗脳は解けない。ホントその通りだと思います。おっしゃるように私は「〜しなければならない」という前提を疑い、自分が何に囚われているのかを考え続けてきました。それでも分からない。それでも洗脳は解けないのです。現状（リアルな現実）の外側にゴールを置いてみる。いつかはここにチャレンジしたいですが、かなり難しいです。私も私の家族も現実世界で暮らしていて、家賃も払わなければならないし食費や電気代だってかかる。学校にだって行かせてあげたい。ここを捨てるのは本当に勇気が要ります。洗脳を解くのではなく「自分は洗脳されているかもしれない」と自覚して生きていく。それが限界なのかもしれません。

ー安田佳生より