この記事について 税金や、助成金、労働法など。法律や規制は、いつの間にか変わっていきます。でもそれは社会的要請などではないのです。そこには明確な意図があります。誰が、どのような意図を持って、ルールを書き換えようとしているのか。意図を読み解けば、未来が見えてきます。
第329回「なぜブラックな仕事は無くならないのか」
安田
まだこんなが会社あるんですね。見ましたか?社長が社員を殴る蹴るして訴えられた会社。
久野
北海道の建設会社ですよね。パワハラが日常的だったみたいです。
安田
社長が飼っているコイの世話までやらされて。文句を言ったら殴る蹴るの暴行までされて。耳が聞こえなくなったそうです。
久野
安田
ここまで酷くないですけど昔はありましたよね。売れない営業マンが電話を投げつけられたり。足を蹴られたり。
久野
昔だと耐えなきゃいけなかったけど、今は辞めるという選択肢がある。日本社会が進歩したって事ですよ。
安田
この会社って公共工事を受けたり、SDGsを掲げたり、プロスポーツチームのスポンサーまでやっていたみたいです。
久野
ここまで公になってしまうともう難しいでしょうね。ネットでガンガン叩かれるし。
安田
社員寮に防犯カメラまで付けていたみたいで。社員守るためではなく見張るためのカメラ。そこに社長の暴力が映っていたという。
久野
安田
そうなんですよ。こういう会社って特殊なんですかね。
久野
安田
いまだにあるんですね。なぜ辞めないんでしょう。普通ここまでやられる前に辞めるでしょ?
久野
建設会社に入ってコイの世話ですからね。今の若い子だったらその瞬間に辞めますよ。
安田
これだけメディアで取り上げられると、もう人は来ないでしょうね。仕事も取れないですよ。ちょっと考えればこうなることは分かっているのに。
久野
安田
久野
季節が変わったのにダウンを来てる人っているじゃないですか。
安田
久野
安田
久野
ガマンを繰り返しているうちに洗脳状態になるんだと思います。
安田
久野
仕事ってこういうもんだと諦めちゃう。殴る側も慣れていて、後で優しく声かけたりするんです。
安田
でもこのご時世ですよ。売れない営業マンを詰めただけで労務局が来る時代なのに。
久野
今どきの営業会社はもっと緻密に追い込んでいますね。発声練習なんてやらせたらすぐ辞めますから。
安田
久野
ただ、そういうパワー系の営業会社が好きな若者って一定数いるんですよ。パワー系でかつ稼げる会社。
安田
久野
若い子のキャリア戦略として上手に使っているパターンもあります。
安田
久野
無くならないと思う。「自分に合っている」と思う人って絶対いますから。ただ殴る蹴るはもうあり得ないですけど。
安田
違法なことはダメだけど、きついブラックな職場は一定のニーズがあると。給料が高ければ成り立つんじゃないかってことですね。
久野
そうです。そこで3年間やったことが自信やブランドになるから。
安田
久野
あのハードな会社で勝ち残った、マネージャーにまでなった、というブランドになります。
安田
ブラック系でマネージャーやってた人に会ったことがありますけど。ぜんぜん仕事が出来ない人でしたよ。部下を詰めるのは得意なんですけど、自分では営業が出来ない。
久野
安田
そもそも部下を詰めるだけで業績なんて上がらないですよ。それで売れていた時代もあったんでしょうけど。
久野
自分の時代と同じスタイルではもう売れないですよね。
安田
断られても通い続けるとか。契約を取るまで帰らないとか。そんな営業では売れないです。
久野
安田
なくなりませんね。うちの事務所にも毎日のように来ますよ。迷惑なので「お話を聞く場合は2万円いただきます」って張り紙したら来なくなりました。
久野
うちも東京に事務所を出したんですけど。「下の階でお世話になっておりまして、ぜひこれをお願いします」って営業にきました。「何の関係があるの?」って思いましたね。
安田
絶対買わないですよね。なぜこんな無駄なことをやり続けるのか。人は辞めるし効率は悪いし。
久野
買う人が一定数いるってことじゃないですか。だから続くんですよ。
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安田佳生 (やすだ よしお) 1965年生まれ、大阪府出身。2011年に40億円の負債を抱えて株式会社ワイキューブを民事再生。自己破産。1年間の放浪生活の後、境目研究家を名乗り社会復帰。