本日のことわざ「引かれ者の小唄」

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.60 100％自社施工は本当にメリットか？ “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4億円のビ…

第134回 「クリニックは補助金をもらえない？」 医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイデフロス代表取締役。電…

数年前、あるプロスポーツチームで 応援についての問題が話題になりました。 正確には、試合中に盛り上げるために 私設応援団が自チームの観客に対して合唱を呼びかける 「応援歌」というものがあり、 その歌詞の一部に不適切な箇所…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

本日のことわざ「山高ければ谷深し」

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.59 脚立で死にかけた話 “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4億円のビジネスを立ち上げた…

古今東西、ほぼ例外ないと思うのですが、 たくさんモノを持っている人は 同じ屋根の下にいる人にはイヤがられがちです。 換金性があったり、明確に資産価値があるものならまだしも、 たんなる趣味のコレクションとかですと 配偶者や…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…