この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

本日のことわざ「狂人走れば不狂人も走る」

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.51 加盟費用を100万円もアップさせた理由 “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4億円の…

第126回 「1000円カットと同じビジネスモデルで成功？」   医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

コロナが来て、まああれこれあって 以前より若干緩和されたようではありますが、 電車の混雑が戻ったようです。 朝のラッシュにおける ピリついた空気と圧迫感というのは いずれ戻ってきてもらいたいインバウンドの皆様にも 一度は…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？なになに、忙しくてそれどころじゃない？おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…。…

本日のことわざ「瓢箪から駒」

中卒社長クボサトシ「学ナシ経営のススメ」 vol.50 FC事業の“本当の”難しさ “中卒社長”のクボサトシです。 『学ナシ経営のススメ』では、小さな頃から学校の授業が大嫌いだった私が、どうやって年商4億円のビジネスを立…

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…