カテゴリー: 安田佳生コラム
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2026年11月11日
共同幻想の未来
通貨は共同幻想で成り立っている。数字を提供されたら対価物を供与しなくてはならない。このルールを信じている人が大多数であることが成立の条件だ。受け取った数字は自分が欲しい対価物と交換できる。数字は時間や場所を超えてオールマ…
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2026年11月4日
稼ぐ目的
物欲がなくなってきている経営者に出会う機会が増えた。何を隠そう私もそのひとりである。ある程度稼いできた。欲しいものは大体手に入れた。やりたいこともやってきた。歳もとった。もう物欲を目的には働けない。では何のために働くのか…
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2026年10月28日
無駄というスパイス
AIが考えヒューマノイドが現場を動かす。このような未来がもうそこまできている。AIが病気を診断して指示を出し、人間がGOを出して、ヒューマノイドが手術をする。AIが図面を作って指示を出し、人間がOKを出し、ヒューマノイド…
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2026年10月21日
フォロワーという新資本
モノづくり時代には必須だった工場や仕入れが不要になった。一等地のオフィスよりPVの多いオフィシャルサイト。立派なパンフレットよりフォロワーが多いSNSアカウント。経営に求められる資源が大きく変化しているのである。ソロアン…
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2026年10月14日
人を集める仕事
約30万年前に誕生した現生人類であるホモサピエンス。つまり私たちの祖先は、基本的な骨格構造や内臓機能、DNAレベルにおいて現代人とほとんど違いがない。現代の服装に着替えさせればほとんど見分けがつかないとも言われている。つ…
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2026年10月7日
中小企業は難しい
大企業から流れてくる仕事を中堅企業が受け、中堅企業から流れてくる仕事を中小企業が受ける。大企業を小さくしたような組織が中堅企業にあり、さらにミニチュアにしたような組織が中小企業にある。かつての中小企業はシンプルだった。言…
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2026年9月30日
自責の境目
郵便ポストが赤いのも、電信柱が高いのも社長の責任だ。という有名なコンサルタントの言葉がある。コンサルタントだから言えると思う一方で、これほどの真理はないとも納得してしまう。要するに究極の客観視点で経営をとらえた言葉であり…
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2026年9月23日
経営者の自由
社員はたくさんの不自由を抱えている。まず出社の時間が決まっている。誰の部下になるのか、誰の上司になるのか、どんな仕事をするのか、何月何日が休みなのか。それらを自分で決めることはできない。その代わりに会社が潰れても責任を負…
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2026年9月16日
完成度と価値の関係
いかにして商品の完成度を高めるか。いかにして提案書の完成度を高めるか。かつてここに疑問を抱く人はいなかった。完成度の高い商品や提案書ほど価格や契約率が高い。それが常識だった。だがこの相関関係に変化が起き始めている。完成度…
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2026年9月9日
労働と経営の境目
株を100%保有する株式会社のオーナー社長。その人物は経営者と言えるだろうか。オーナー社長=経営者という図式で考えるなら経営者かもしれない。だがそこに社員がひとりもいないとしたら。会社として受けた仕事を社長が現場で黙々と…
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2026年9月2日
不労所得バンザイ
多くの人は不労所得が入ってくることを望む。一方で不労所得は真っ当な生き方に反するという感覚も持っている。働かずに所得が入ってくる状態はまともではない。長続きするはずがない。きっと何かよくないことをしている結果だろうと考え…
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2026年8月26日
妄想経営のすすめ
経営は現実的な仕事である。どんなに素晴らしい未来を語っても、どんなに優秀な社員が揃っていても、資金が足りなくなればそれで終わり。人も未来もあっという間に遠ざかっていく。逆もまた然りだ。そこに素晴らしい未来などなくても、優…
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