そりゃそうですよね。一回で成功する方が珍しいですし、そもそも失敗を経験していない人の成功って、どこか脆い気がします。

ああ、確かにそうですね。学ばずに何度も同じことをやっていたら意味がないですから。

これは非常に難しいですよね。例えば安田さんはワイキューブという会社を一度精算されていますが、人によっては「致命的な失敗だ」と言うかもしれない。でもそれを経て今の豊かな人生を歩んでいらっしゃることを考えると、そうだったとも言い切れないわけで。

なるほど。戦闘機のパイロットの脱出と同じで、敵機から攻撃を受けた時いつ脱出するかが問題なんですね。時には恐怖を感じても踏みとどまる必要もあるけど、それでタイミングを逃してしまうと命取りになる。

それでいうと、「やり直せるかどうか」が一つのポイントなのかもしれませんね。第二次世界大戦中、日本軍は飛行機が撃墜されたら飛行機もパイロットも失ったんですが、アメリカ軍はパイロットが脱出して生還できる設計を重視していたそうなんです。

ええ。飛行機が落ちても人間が生き延びれば、また別の飛行機で戦える。その発想が戦局を分けたんじゃないかと言われていて。事業でも同じで、最後のセーフティネットを確保しておけば、思い切って挑戦に行けるんじゃないかと思うんです。

それはそうですよね。金利の高い借入で事業を回し始めたら、もう後がなくなる。

ギリギリまで粘ってしまうんでしょうね。会社が潰れても人生が終わるわけじゃないのに、多くの方がそこを致命的だと思い込んでしまう。もっと言えば、それこそ命を絶ってしまう方もいらっしゃるわけで。

優れた経営者の方って損切りが上手ですよね。店舗を閉めるにしても、ギリギリまで引っ張らずに損失を確定させる。そういう会社ほど結果的に伸びている印象があります。

ああ、あの言葉の使いどころを間違えている人は少なくない気がしますね。

自分にとっての致命傷がどこなのかをあらかじめ決めておくということですよね。それができない人は、感情に引きずられてタイミングを逃してしまう。

そう思います。あらかじめ決めておくのが苦手だとしても、今はAIに自分の判断を投げてみるのも一つの手ですよ。私も取引先との交渉で感情的になったとき、書いた文章をAIに見せると「ここは感情を出さない方がいい」と諫められたりして。冷静な第三者として使えるんですよね。