今日は失敗との向き合い方についてお聞きしたいなと。メルマガにもエジソンの話を書かれていましたよね。「自分は失敗したことがない、1万通りのうまくいかないやり方を発見しただけだ」と言っていたと。

そうですよね。どうやって失敗と付き合っていけばいいんでしょう。

確かに。エジソンの「1万通りの発見」というのは、裏を返せば同じ失敗を一度も繰り返していないということですよね。1万回やっても同じ失敗なら1通りしか発見していないわけで。

なるほど。ただ経営者の場合、諦めずに続けるだけじゃなく撤退の判断も必要ですよね。せっかく投資したんだからもったいないと、そのまま突き進んだら会社が潰れかねないし。

そういう明確な基準があるわけですね。実際、ユニクロの柳井さんも野菜事業では早めに撤退されていますよね。アパレルがうまくいかなければ別の方向に切り替えていたかもしれないし、ソフトバンクの孫さんもそうかもしれない。

ただですね、私は損切りという言葉にちょっと違和感がありまして。「俺は損切りがうまい」と言う人に何人か会いましたけど、粘りが足りないだけに見えることもあるんです。

そうなんですよ。世の中でうまくいっている会社って、皆が撤退した後にしつこく続けて結果的に一人勝ちしているケースも多い。藤原さんの本業もそういうところがあるかもしれませんけど。

結局、儲からないものをいかに儲かるように工夫して変えていくか。ここを乗り切った人が利益の出る事業を手にしている。すぐに「うまくいかないから撤退」と判断する人は、そもそも事業家に向いていない気さえして。

食えちゃうから撤退の判断が鈍るわけですね。

うーん、ただ私はどちらかというと、粘った方がいい派なんですよ。うまくいかないからすぐ辞めるのは誰でもできる。よく語られる石油掘りの話でも、もう少し掘れば出たのに破産しそうになって手放したなんてケースがあるじゃないですか。

多くの人が撤退した後にもうちょっと掘ってみることが大事な気がします。いつまでも同じように掘ってもダメだけど、掘り方を工夫しながら続ける。

その希望はデータというよりは自分の心の中にあるもので。本当にやりたいことなら粘れるけど、「儲かるんじゃないか」がやりたい理由だとうまくいかないことが多い気がしますね。

確かにそうですよね。そういう状態で社長だけが粘ってもなかなかうまくいかない。