仰るとおりですね。給与制度をどうするか、あるいはその仕組みをどこまでオープンにするか、とか。

う〜ん、結論から言えば、それはちょっとやり過ぎな気がしますね。もちろんそういう会社さんがあってもいいし、社員さんたちが納得しているなら何ら問題はないと思うんですけれど。

ええ、これまでしたことはないですし、今後もないんじゃないでしょうか。

端的に言えば、「従業員の感情面を考慮して」ということですね。基本的に従業員って、みんな「自分が一番頑張っている」と思っているものなんです（笑）。だから同じ仕事をしている人が自分より給与が高かったら、ちゃんとショックを受ける（笑）。

そうそう（笑）。でもそれが人間ですから。そういう感情は誰だって持つわけで、だから給与額をすべてオープンにするというのは、デメリットの方が大きいと思います。

そうですね。先ほども言ったように、「給与を全オープンにしている会社」だと社員が予め知っていて、それに納得しているなら問題はないと思います。むしろ従業員満足度は高まるかもしれない。ただ、例えば入社後に制度が変わった場合、それが原因で人間関係が悪化することが考えられます。そうなれば、あらゆる面に悪影響が出てくる。

ええ。もしかしたら「評価基準が明確で、それが周知されているならいいのでは？」と言う人もいるかもしれませんが、中には「数字だけで評価されること」自体を嫌がる人もいる。もちろん同じ意味で「数字だけで評価してもらったほうがいい」という人もいるわけですけれど。

ええ。そしてこれは、評価する側、つまり経営者側にも同じことが言えるわけです。

つまり、経営者の性格によっては、数値よりも感情優先の評価をする場合があるってことです。つまり、「数値で見れば明らかにAさんの方が高評価なんだけど、ムードメーカーで社内を明るくしてくれるBさんの方に高い給与を渡したくなる」みたいなことがあるじゃないですか。

と言いますと？

ああ、なるほど。評価制度にAIを組み込むのはアリかもしれませんね。もうそういう時代ですしね。

確かに（笑）。将棋なんかの例を出すまでもなく、既にAIは人間を凌駕する存在になっているわけですもんね。ただ、かといってAIにすべてを委ねて、それで豊かな社会になるかと言われると、私はかなり懐疑的です。

計算なんかをやらせたら、そりゃ人間はAIに敵わない。でも、感覚とか感情という面では、やっぱり人間の方がまだまだレベルが高いと思う。たとえばAIが「計算した結果、博物館や美術館は不要という結果が出ました」と言い出しても、すんなり賛同できますか？

ええ。そして人間が関わる以上、仕事の中にもそういう「数値では表せない価値」が絶対に存在する。私はそう考えているので、従業員の評価を完全にAIに任せたり、あるいは給与額をオープンにすることに、全面的には賛成できないんです。

ああ、それなら可能かもしれませんね。というか、今後の企業はそういうスタンスで制度設計をしていくべきかもしれません。AIに任せて効率化する部分と、人間がアナログに関わる部分とを分けて考える。

それもよい考えだと思います。上手にやれば従業員満足度も上がりそうですし。いずれにせよ社内制度を作ったり変えたりする時は、従業員満足度を指標に置いてもらいたいですね。