そうですね。基本的にはどんな人に対しても感謝の気持ちは持つようにしていますが、久保さんに関しては特に強いかもしれません。

私もです（笑）。

まずとにかく真面目ですね。塗装に関してすごく強い信念を持っていらっしゃる方なので。

そうなんです。とはいえ実は『ペイント王』が大きくなってきたタイミングで、久保さんは一度現場から退かれたんですよ。職人としてだけじゃなく、現場監督もやらなくなって。

そうなんですけど、それをしたら現場でのトラブルが少し増えてしまって。

そういうことも少しありましたね。現場の責任者たちが、職人さんと年齢が近かったこともあって仲良くなりすぎちゃったんです。そうするとダメな部分を指摘できなくなってしまう。

ええ。現場監督のお仕事って、塗りが甘かったり汚かったりするところを厳しくチェックするのはもちろん、現場が散らかっているだけでもしっかり言っていかなければいけないんですよね。でもなあなあな関係性の相手だと、「まあこれくらいやったら、わざわざ指摘して空気悪くせんでもいいか」って、指摘できなくなるんです。

まさに仰るとおりで。ペイント王では施工から2年・5年・10年で定期点検をしているんですが、最近、久保さんが現場を離れていた時期に施工した工事の手直しがちょこちょこあって…。そういう経緯もあって、今は会社の規模を少し縮小するけれど、何よりも品質を大事にお仕事をしよう、という流れになりました。

はい、そうです。今は、定期点検もほぼ久保さんがまわっていますね。最近も他の職人さんたちと一緒に足場に上って、ペイント王の品質基準を改めて指導していましたよ。

思い立ったらすぐ行動に移す「スピード感」もすごいですよ。

そうなんですよ。「これ、1回やってみよう」って思いついてから行動に移すまでがすごい早い（笑）。

それはありますね。もちろん人間なんで失敗することもありますけど、やっぱり私にはない発想や目の付け所を持っている方やなぁといつも感心しています。

それはめちゃくちゃ苦手ですよね（笑）。だからこそ私がそばにいる意味があるのかなと思っていて。

会議でも自分からはほとんど発言されないので、あえて私から話を振ったり、スタッフの悩みを聞いてあげた上で久保さんに情報共有をしつつも最終的に「久保さんが解決してくれた」ように演出してあげるとか（笑）、そういった「影のフォロー」みたいな役目を引き受けるようにしています。

まさにそこを目指したくていろいろ動いている面はあります。そうすることで皆「久保社長を支えたい」という風に思って働いてくれるようになってきましたから。

そうですね。人間誰しも長所も短所もありますから。例えば久保さんって喜怒哀楽がハッキリしているし、ちょっと子供っぽい一面もあるんですよ（笑）。でもそういう「人間らしさ」が見えている人の方が、私は好感が持てるんです。

そうなんですかね（笑）。でもやっぱり私の中では、パッと面接にきたどこの馬の骨かわからんような若い女の子に、会社カードをポンと渡して経営を任せてくれた久保さんの信頼を裏切りたくないし、貢献したいし、恩返しをしたい、というのが根底にあるんですよね。だからこそ久保さんの苦手なところをうまくフォローしながら支えていけたらなと思っています。