前回の話の続きになりますけど、やっぱりオーナー社長は、自分の想いで始めた会社なんだからワクワクできるじゃないですか。でもそれと同じレベルで社員がワクワクできるのかと言われると、非常に疑問があるわけですよ。

たとえば上場すると、株を多く持ってる社長や役員は、いきなり億万長者になったりするわけですよ。何百億円みたいな天文学的なお金が入ってくる。それはさぞ嬉しいと思うんですが、社員にそれほどの利益はないわけで、ちょっとしらけちゃうんじゃないかと。

以前も仰ってましたもんね。とはいえね、じゃあベンチャー企業が上場以外のどこでワクワク感を出すのか、っていう。というのもね、西崎さんも今はまだ若いですけど、20年も経ったらもうけっこうなお爺ちゃんなわけです（笑）。

西崎さんだけじゃない。もし今のメンバーのままで事業を続けていたら、周りの役員や社員の平均年齢も上がっていく。そうするとね、やがて世の中の若者と価値観がズレてくるわけです。

そう、それはもう絶対に違う。だから冒頭の話ですが、どうやってワクワクを維持するのか、ということなんです。長く続ければ続けるほど、ワクワクの共有が難しくなっていくんじゃないかと。

へえ！　10年！

間違いなくそうでしょうね。お爺ちゃんとしては認めたくはないですが（笑）。

へえ～、そうなんですか！　つまり西崎さんが退任する時、その４人の役員の誰かを次期社長にすることはないと。

なるほど。お爺ちゃんたちはいさぎよく前線から退くと（笑）。

いいですね（笑）。それはそれでおもしろそうです。そう言えば、サイバーエージェントの藤田晋さんも同じように仰ってましたよね。ずっと一緒にやっている経営陣がいるけど、そこに経営権を譲ることはしないって。

そうそう。もしかしたらそうアピールすることで、独立志向の社員さんに「次の経営者は君かもしれない」と思わせているのかもしれませんね。西崎さんもそのあたりを狙っていたりするんですか？

そうなんです。私は西崎さんより20歳くらい上ですが、やっぱりだいぶ価値観変わりましたから。

そういうものですよ、人生というのは（笑）。とはいえ、10年で退くという話は意外でした。西崎さんはもっとイケイケドンドンで、「70歳80歳までやるぞ！」みたいな方かと思っていたので（笑）。

でもトゥモローゲートの社長をずっと続けるわけではない、と。その割り切りがやっぱり今っぽいですよね。

ええ。我々世代だとそれこそ「ワシは死ぬまでこの会社の社長でいるんじゃ！」みたいな人のが多いです（笑）。そういうのを聞くたびに「ああ、社員さん可哀想だなぁ」なんて思うんですけど（笑）。

なるほど。でも、ちょっと寂しくないですか。トゥモローゲートを役員さんと退任して、それでお爺ちゃん会社を別に作ったとしてもですよ？　それまでのような刺激やダイナミックさってやっぱりなくなっちゃうわけで。

だって、ソフトバンクの孫さんやユニクロの柳井さんも、一度譲ったあとでまた戻ってきてるじゃないですか。もちろんそれは経営的な判断だとも思いますけど、「やっぱり刺激がほしい！」っていう感情的な理由もあると思うんですよね。

普通のお爺ちゃんならね、60歳で引退して俳句とか読んでれば充分なのかもしれないけど（笑）。それまで何百人何千人っていう社員を動かしてきた、言わば世の中を動かしてきた人にとっては、なかなか耐えられないんじゃないかなぁ。

そうですよ。西崎さんもまたトゥモローゲートの代表に戻るかもしれない。

まぁ人ありきの話なので、なかなか難しいですよね。でも例えば、確かに優秀には違いないけど、西崎さんとはビジョンが全然違う、みたいな人だったらどうですか？　社員たちはその新ビジョンに納得しているとして。

でも、価値観と同じく、ビジョンも古くなるかもしれませんよ。

なるほど。まぁ、「20代で20年先の目標を立てるべきだ」という人もいれば、「自分も徐々に成長していくんだから、あまり先の目標まで立てちゃいけない」って人もいますし。

難しいところですよね。逆に5年後くらいに、西崎さん自身が今のビジョンを変えてしまうかもしれないし。

ほう、そこはやっぱり確固とした自信があると。

なるほどなぁ。西崎さんのビジョンというより、トゥモローゲートのビジョンに西崎さんが従っているという。