前回の本コラムでは、 オーナー経営者の場合は、 税金を避けて会社にお金を残し続けると、 事業承継しにくくなることをお伝えしました。 会社の成長にコミットすればするほど、 個人や家族に資金を移せず、 引退するときに社長個人…

こんにちは！ペイント王代表の久保です。今週も塗装職人さん・塗装会社さんに役立つコラムをお届けさせていただきます。 さて、今週は「クレームの対処法」についてお話したいと思います。塗装業はお客様、それも一般のお客様を相手にす…

このコラムについて 小さなブルーオーシャン？ 何だかよく分からないよ。ホントにそんなので商売が成り立つの？ と思っている方は多いのではないでしょうか。何を隠そう私もそのひとりでした。私は人一倍疑り深い人間なのです。そこで…

第75回 「効果的な集客方法を知るためには？」 ※ドクターアバター「お食事相談ツアー」の申込みはコチラから！ 医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドク…

　// 本コラム「原因はいつも後付け」の紹介 // 原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外…

この記事について 半世紀も生きてきますと、【ことわざ】の持つ意味が、より深く染みるようになりました。昔の人はうまいこと言ったもんだなぁと、しみじみ。時代の転換期、大きく世の中が変わってゆく中でも、人やこの世の本質的な部分…

 このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もな…

　このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

パンダ侍が斬る【3桁ゾロ目】記念対談 　対談　目次＆予定　 1．パンダ侍、境目のそもそもを知る～境目研究家の誕生秘話を知る 2．パンダ侍と境目研究家のウフフな共通点見つかる 3．パンダ侍、自分の境目を問うてみた～照れたり…

このコラムについて 経営者諸氏、近頃、映画を観ていますか？なになに、忙しくてそれどころじゃない？おやおや、それはいけませんね。ならば、おひとつ、コラムでも。挑戦と挫折、成功と失敗、希望と絶望、金とSEX、友情と裏切り…。…

　この記事について　 自分の絵を描いてもらう。そう聞くと肖像画しか思い浮かびませんよね。門間由佳は肖像画ではない“私の絵”を描いてくれる人。人はひとりひとり違います。違った長所があり、違った短所があり、違うテーマをもって…

事業承継が問題になっています。 私は事業承継をテーマにした取材を継続していますが、 後継者がいないのが主な要因のようです。 そのなかで一つ発見したことがあります。 事業を承継するのに壁になるのは、 お金の要因もあるという…