「考える」とは何をすること？

ロジカルに語ることが得意ではない私。
昔を思い出すことにも苦労する年齢と
なってきた私。

「そうだね～、、それはね～」
柔和な表情に磨きをかけ、
笑顔で愛想を振りまいていると。。

Yマネジャーが
「要素分解をすればいいんだよ」とズバリ。

Mくん
「要素分解ですか？」

Yさん
「そう。視野・視座・視点の３つのポイントで分解するといいよ」

以下、Yさんの話のまとめです。

1.視野を広げる
情報を集める領域を意識的に広げる

2.視座を高める
世界、日本、会社、部門、社長、部長、課長などの違ったレイヤーで考えるクセをつける

3.視点を増やす
一方通行でなく、別の視点を持ち、
上下左右、斜めからも見る

とてもわかりやすく、
「考える」とは「何をすれば良いのか」が
具体的に理解できるアドバイスでした。

「3つのポイントを意識して実践します！」
すっかり笑顔が戻ったMくん。

対照的に
「なんで、この場に呼ばれたのか？？」
「おらんでもまったく問題ないやんか！！」
と、沈む私でしたが、、

帰りがけにYさんが
『いや～。助かりましたよ。
あいつ「考えるって何なんだよ」って
社内でボソッとつぶやいてたんですよ。
前に高松さんが薦めてくれた本にあった
3つのポイント。ドハマリでしたね！！』
と嬉しそうに話すのです。

「いえいえ。良かったです」
と、その場を後にしましたが、

推薦した書籍って、一体？？？
タイトルどころか、そのやりとりすら、
記憶によみがえってこないのです。

しばらく考え続けたいと思います。。