バルミューダの社長が「これからガンガン採用する」って言ってます。

ちょっと違います。正確にいうと「事業が忙しい割に社員が少なすぎた。これからは、ちょっとそれを改善します」ってこと。

なるほど。そういうニュアンスですか。

普通の会社だったら「130％ぐらいに増やします」って言うところなんですけど。バルミューダの寺尾社長は「1割ぐらい増やします」って感じ。

ガンガンどころか逆に少ない？

ワッと増員をしない。こんなに忙しいのに社員数を1割しか増やさない。

業績がいいのに「そんなちょっとしか増やさないの」って感じですね。

そこが凄いんですよ。

へえ。

普通はバーンといくじゃないですか。バルミューダの業績だったら。

もう従業員数と同じぐらいとっちゃいそうですけど。

そうそう。そういうのを我々もかつて煽ってきたし。それこそが戦略だって言ってきたけど。

もうそれは古いと。

しかもバルミューダは「人件費を1割増やします」と言ってるだけ。必ずしも「採用を1割増やす」という話ではない。

なんと！

がんばってくれてる社員の人件費をあげる。つまり単純増員をしない。そこがすごいなと思う。

人件費はちょっと増やすけど、単純増員はしないと。

しない。

そこがすごいと。

それでいて「利益を5％増やす」と言ってるんですよ。

なるほど。

人件費を1割増加させて、利益を5％増やそうと思っている。こういう経営者にはほとんど会ったことがないです。

普通の経営者はどう考えるんですか？

「事業好調につき積極採用します。新卒も第二新卒も増やして、社員を1.5倍ぐらいにしたい」で「売上を倍にします」とか「3倍いけます」みたいな話になる。

普通はそうなりますよね。今が攻め時だぞ！って。

だけど寺尾社長は「単純増員したって売上や利益が増えない」ってことがわかってる。人件費と利益率の関係をきちんと答えられる経営者って、ほとんどいないです。

凄い人なんですね。

もともとミュージシャンなんですよ。寺尾社長は。

その影響もあると。

あるでしょうね。バルミューダってアーティスト企業だと僕は思ってまして。社員もみんなアーティストなんですよ。

へぇ～。

アーティストってみんながみんな、なれないじゃないですか。才能の世界だから。

そうですね。

バルミューダの社員になるっていうのは、いわばバンドメンバーが認めるぐらいの才能。相当なレベルじゃないとバルミューダなんて入れないってことです。

採用力はあるんですか？バルミューダは。

あるでしょう。やりたいって人、いっぱいいると思います。

見ようによっては「たまたま高いトースターが売れた」中小企業って感じですけど。予算も開発力もある大手に入ったほうが面白いんじゃないですか。

熱狂的なファンがいるんですよ。

それは使う側のファンですよね。つくる側はまた別の話じゃないですか。

本当にものづくりが好きな人にとってはたまらないと思う。これだけの価格で売れる商品をつくるのは。

なるほど。大手に入りたい人とはそもそも思考が違うってことですか。

違いますね。「大量生産、大量調達により価格を下げて、消費者利益を」とか言うけど、消費者はそもそもそれを利益とも思ってない。

たしかに。

「本当に欲しいものだったら3万でも4万でも出すよ」って人がいるのを、あのトースターが証明した。

そういう開発は大手ではできないんですか？

無理ですよ。「そんな小さなマーケットで、うちの工場は合わないぞ」って話になる。「理想論だけ言うな」と。

なるほど。そういうところがアーティスト気質ってことですね。

そうなんです。

「自分がつくりたい曲をつくる！」みたいな。

おっしゃる通り。それがまた、いまの時代受けるし。この時代のひとつの正解例だと思うんですよ、バルミューダって。

言われてみれば確かにそうですね。

社員を雇う時も「うちはアーティスト企業だから。才能がないと、うちの“ザ・バルミューダ”っていうバンドには入れないよ」っていう。

規模を拡大することが目的じゃないってことですね。

バルミューダを見てると、量的拡大をしようと思ってないですね。

へえ。

もちろん上場企業だから一応成長路線は描くんですけど。「ウチはウチなりにやらせてもらいます。マスに受けようなんて思ってません」というメッセージがすごい。

そんなことが上場企業に許されるんですか？

ニッチなエクセレントカンパニーが好きな人もいるんですよ。

投資家がそんなところの株を買うんですかね。

銘柄としてバルミューダは決して悪くないです。

投資家はもっと短期的な利益や株価アップを期待してると思う。

もちろん、そういう人もいっぱいいます。

そっちが大多数じゃないですか。本来なら長期で株を持ちつづけて「価値ある企業」を応援するのが株主の役目だと思いますけど。

おっしゃる通り。

じっさいは短期的な利益を要求する株主ばっかりで。長期的な成長戦略なんて描けないですよ。

だから上場廃止しちゃう会社が増えてきたんでしょうね。

なぜバルミューダは上場したんでしょう。

ありきたりかもしれないけど「オーソライズされたい」という思いがあるんでしょうね。社会に認知されたいっていう。それがひとつの目標なんじゃないでしょうか。

アーティストで言うところのメジャーデビューですもんね。企業さんにとっての上場は。

はい。メジャーデビューですよ。

じゃあ「メジャーデビューはしたけど、売れれば何でもつくるわけじゃないぞ」ってことですか。

そういう信念を感じますね。

「自分のつくりたい曲をつくりつづけます」っていう。

「それでちゃんと会社として成り立つ」ということを見せたいんだと思う。「パナソニックや日立とは違う、家電メーカーの新しい姿を見せますよ」って。