現代の日本は犯人探しが横行しているが、昨今の問題なっているデータ改ざんや文書改ざんは、調査しても犯人は出てこない。太平洋戦争の責任は誰にあるかとさんざん調べても、曖昧模糊としてわからなかったように、日本では「見えない存在」が意思決定をしているのだ。その見えない存在を大切にしている組織では、妖怪を感知しながらその妖怪と友達になっていくが、見えない存在を大切にしない組織では、ルールの見える化と犯人探しばかりが横行し、逆に妖怪が変化（へんげ）して妖魔となっている。妖魔にまでなると外部からゴーストバスターズを入れないと退治できない。大日本帝国にGHQが入ったように。

妖怪を「迷信」などと一蹴するような見える化の優等生君たちがエリート官僚になっている霞ヶ関では、文書改ざん妖怪やハラスメント妖怪が暴走を始め人の心を蝕み、組織を崩壊させる。そんな優等生君たちには、妖怪ウォッチをつけてあげたくなる。優等生君たちが悪いのではなく、組織に住まう妖怪が起こしているからだ。その妖怪たちを身近に感じ、そしてその妖怪の事情に共感できたら、妖魔にならず友達妖怪として味方になってくれる。組織の壁も、敵対するものではなく妖怪「ぬりかべ」として、組織を守ってくれるのだ。

どうしたら鬼太郎のように妖怪アンテナを高めることができるのか。それは、組織で困った出来事があったら、それを妖怪のように見えない存在としてキャラ化（メタファー化）し、その物語を伝承することなのである。が、その能力が高い人がリーダーになるといった日本の人事評価制度は未だ見たことがない。