本日のお作法／腹が減っては戦はできぬ

某大手さんにて、「部門間の連携強化」を目的とした「マネジャーmtg」に同席させていただいた時のこと。

営業、開発、製造、バックオフィス、経営企画。

皆さんそれぞれに“正義”があり、それぞれに“ご事情”がおありです。

営業は“スピード”を求め、開発や製造は“品質”を守り、バックオフィスは“リスクと統制”を見て、経営企画は“全体最適”を考える。

大手企業における“部門間連携”とは、言い換えれば「異なる腹づもり同士のすり合わせ」なのかもしれません。

設定されたテーマでの議論は行ったり来たりで、なかなか進みそうにありません。。

そんな中、ある方が言いました。

「腹の探り合いはやめて、腹を割って話しましょうよ」

おお、これは議論が一段深まるぞ。そう思った矢先、別の方がぽつり。

「腹がつく言葉って、結構ありますよね」

そこから出るわ、出るわ。

腹が立つ、腹に据えかねる、腹黒い、腹をくくる、腹が据わる、太っ腹、自腹を切る、私腹を肥やす。

気づけば会議室は、連携強化mtgというより、やや“国語の授業”の様相を呈していました。

ところが、不思議なもので、少し笑いが起きると場の空気はほぐれます。各部門が抱えていた「腹の内」も、少しずつ言葉になっていくのです。

連携強化に必要なのは、“立派なスローガン”だけではなく、相手の腹を読む前に、“自分の腹を見せること”なのかもしれません。

腹を割るには、まず場の空気を少しだけ柔らかくする。大手さんの会議には、そんな“腹八分目くらいの余白”も大切なのかと感心しておりますと。

終了間際に、どなたかが言いました。

「まあ、腹が減っては戦はできぬ、ですし。この後、みんなで飲みに行きましょうか」

結局、部門間連携とは、資料だけで進むものではなく、同じテーブルを囲みながら少しずつ育っていくものなのかもしれません。

「腹を割る前に、まず腹を満たす」

大手さんの連携強化は、今日も会議室の外で本番を迎えるようなのであります。

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