このコラムについて　 「担当者は売り上げや組織の変革より、社内での自分の評価を最も気にしている」「夜の世界では、配慮と遠慮の絶妙なバランスが必要」「本音でぶつかる義理と人情の営業スタイルだけでは絶対に通用しない」 設立…

このコンテンツについて なぜこんなツマラナイものにこだわるのだろう。そういう「ちょっと変わった人」っていますよね。市川さんはまさにそういう人。でもそういう人が今の時代にはとても大事。なぜなら一見ビジネスになんの関係もなさ…

センパイ先生　経歴 　Web　blog プロフィール・メッセージはこちら 上谷 実礼（うえたに みれい） ・平成12年（2000年）3月千葉大学医学部医学科卒業 ・千葉大学医学部附属病院などで臨床研修 ・平成16年4月千…

第141回 「システムトラブルがうまく説明できない！」   医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイデ…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

レコメンドでたまたま知ったのですが、 知り合いの方がビジネス系の動画で当たって 2、30万人くらいの登録者をいま持っています。 その方からみるとわたくしは 知り合いと顔見知りの中間くらいの距離なのですが、 知ってからは2…

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センパイ先生　経歴 　Web　blog プロフィール・メッセージはこちら 上谷 実礼（うえたに みれい） ・平成12年（2000年）3月千葉大学医学部医学科卒業 ・千葉大学医学部附属病院などで臨床研修 ・平成16年4月千…

第140回 「患者の減少を止める簡単な方法」   医療エンジニアとして多くの病院に関わり、お医者さんのなやみを聞きまくってきた絹川裕康によるコラム。 著者：ドクターアバター 絹川 裕康 株式会社ザイデフロス代表…

　本コラム「原因はいつも後付け」の紹介  原因と結果の法則などと言いますが、先に原因が分かれば誰も苦労はしません。人生も商売もまずやってみて、結果が出たら振り返って、原因を分析しながら一歩ずつ前進する。それ以外に方法はな…

嗜好品の世界で 「プアマンズ〇〇」 という言い方があります。 〇〇にはおもに高級自動車など、 有名であったり高嶺の花的な立ち位置のメーカー、ブランドが入ります。 プアマンズはビンボー人の、ということですので まあ普通にけ…