GlobalPicks 〜海外の情報を読み解いて、ビジネスに付加価値を投薬する方法〜 著者：小出 紘道

引き続き「働き方」とか「仕事」について、昨年世界的（西洋世界）に流行ったバズワードに関するBBCの記事を取り上げたいと思います。

今週の記事はコレ
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(https://www.bbc.com/worklife/article/20231219-ten-work-buzzwords-that-took-over-in-2023)
Ten work buzzwords that took over in 2023
2023年に流行った「仕事」に関するバズワード10

先週は「Bare minimum Mondays」について、でしたので今週は「Coffee badging」の原文を読んでみたいと思います。

Coffee badging（コーヒーバッジング）

As bosses have won back power throughout 2023, many workers have found themselves returning to their desks, at least a few days a week. Many don’t want to be there – an attitude that’s given rise to “coffee badging”. Data from a June survey by video-conferencing company Owl Labs showed around 58% of hybrid workers admit to going into the office, swiping their work badges, grabbing their morning coffees and leaving to work from home for the rest of the day.
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2023年を通じて、上司が力を取り戻すにつれ、多くの労働者が少なくとも週に数日はデスクに戻るようになった。多くの労働者はリアルオフィスにいたくないと思っており、その姿勢が「コーヒーバッジ」を生み出している。ビデオ会議会社Owl Labsが6月に行った調査のデータによると、ハイブリッドワーカーの約58％が、オフィスへ行き、ワークバッジをスワイプし、朝のコーヒーを飲んで帰宅し、その日の残りは自宅で仕事をしているとのこと。

Coffee badging（コーヒーバッジング）という言葉を耳にすることが増えました。
Coffee badging（コーヒーバッジング）とは、「短時間だけオフィスにリアル出社して、出社の履歴を残してコーヒー飲んだら数時間で帰宅してしまう」現象のことです。
コロナ禍の「フルリモートワーク」から、「ハイブリッドワーク」に切り替わった会社でよく見られる現象です。

その「ハイブリッドワーカー」の6割がこの「コーヒーバッジング」を実行しているようです。
結局のところアフターコロナの正常化社会においても「フルリモート」を求めている人が多い、ということですね。

Even as return-to-office policies are increasingly winning out, workers have made their preference for flexible work – and free coffee – abundantly clear.
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オフィス復帰の方針がますます優勢になりつつある現在でも、労働者はフレキシブルな仕事（無料のコーヒー付き）を好むことをはっきりと示している。

基本的には西洋のビジネス世界でも「オフィスに戻ろう」という動きが優勢のようですが、この動きへの従業員サイドの対抗措置がCoffee badging（コーヒーバッジング）なわけです。
景気のサイクルも相まって、コロナ時代よりも「従業員＞経営陣」という力関係になってきているように見えます。
実は、経営陣のもっぱらの仕事が「従業員へのサービス」となっている会社が、水面下で急増しているのではないでしょうか？

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